为加强同行企业交流与合作，相互学习借鉴管理经验，2024年1月22日下午，深圳市福田区保安服务有限公司党支部书记兼董事长刘汉新、总经理吴凯、副总经理肖平霞、副总经理陈胜、总经理助理崔巍夫、总经理助理罗英诚、办公室主任周莹莹、人力资源部负责人凌子聪、市场营销部部长萧慧媚一行莅临公司考察交流，公司党支部书记兼常务副总经理万旻、经营发展部部长郭永军、人资行政部部长董升升、财务部副部长熊星星热情接待并参加座谈会，出席此次座谈会的还有和君咨询项目总监黄苏、致远互联行业总监陈伟。

会上，万总对福田保安公司领导一行的到来表示热烈欢迎，接着就公司发展历程、荣誉资质及公司的改革创新经验进行分享，着重提到了去年3月份公司新的领导班子组建后改革创新的三大重要举措，一是进行企业信息化系统建设。蛇保聘请了专业化公司搭建办公自动化（OA）系统和人事档案管理系统，提高公司内部运作效率。二是推动品牌宣传体系的搭建工作。蛇保通过拍摄宣传片、搭建网站、制作宣传册、运营公众号等措施，强化蛇保品牌意识。三是进行内部体制机制改革。蛇保在进行战略升级的同时，实施了全面的内部体制机制改革，首先确立了公司的愿景和使命，制定了三年的战略规划定位，为未来的发展方向明确了目标，其次重建了组织架构，各部门定岗定编，优化运行机制，建立了科学规范的薪酬绩效管理体系，实现全体中层干部能上能下，全体员工能进能出，让能干活、想干活的人勇挑重担，极大地调动了公司员工的积极性，全面提升了公司运营管理水平，“先破后立，稳中求进，有序改革”。

福田保安公司党支部书记、董事长刘汉新对公司的改革表示认同，他表示老国企不能固化思维，要考虑可持续发展，期待未来能够与蛇保加深交流学习，促进共同提升。接着，双方就公司管理人员薪酬及绩效考核指标、机构改革和信息化系统建设、总公司对分公司的管理模式及考核等主题展开了热烈讨论和交流。

会后，在万总的陪同下，福田保安公司领导一行还参观了公司的文化墙、荣誉墙，并观看了宣传片。

“他山之石，可以攻玉”，通过这次交流学习活动，增进了兄弟单位的友谊，营造了互通互助、携手共建的良好氛围，双方共同表示，今后将进一步加强兄弟单位之间的工作联系，不断取长补短，相互学习，共同发展提高。