为应对政策调整、市场环境等多重挑战，2024年1月12日下午，龙岗区保安服务有限公司牵头举办了2024年深圳国有安保企业座谈交流会，公司党支部书记、常务副总经理万旻受邀参加此次座谈会。出席此次会议的还有深圳市保安协会会长曲晓顺、深圳市保安协会办公室主任贺立文、龙岗区保安协会办公室主任谭劲松、百森策略首席顾问邹勇、福田保安公司董事长刘汉新、宝安保安公司总经理谭昊、光明保安公司总经理朱军强、坪山保安公司副总经理旷小玲、大鹏保安公司副总经理卢平。此次会议旨在深化企业间的合作与沟通，相互借鉴先进管理经验，共谋行业未来的发展大计。

在座谈过程中，与会人员就企业的现状、深圳养老保险基数调整后采取的应对措施以及企业未来发展规划进行深入探讨。

在此次座谈交流会中，公司党支部书记、常务副总经理万旻表示蛇保作为中国的第一家保安公司，今年不仅是蛇保成立的四十周年，也是整个保安行业的四十周年，我们要讲好蛇口保安故事，讲好深圳保安故事，讲好中国保安故事。他在分享公司改革创新的四项重要举措时，主要讲了以下几个方面：一是推动品牌宣传体系的搭建工作：去年3月份公司新的领导班子组建后，意识到以前的品牌宣传工作非常薄弱，积极搭建四项举措，即“拍摄宣传片、搭建网站、制作宣传册、运营公众号”，旨在通过更全面、更专业的形象展示公司的实力和价值。二是进行内部体制机制改革：蛇保在进行战略升级的同时，实施了全面的内部体制机制改革，重建组织架构，优化运行机制，建立科学规范的薪酬绩效管理体系，实现全体员工职位能上能下，调动人员的积极性，全面提升公司运营管理水平，并确立了公司的愿景和使命，制定了三年的战略规划定位，为未来的发展方向明确了目标。三是进行企业信息化系统建设：蛇保为提高公司内部运作效率，改变了原来的纸质化办公，聘请专业化公司搭建了办公自动化（OA）系统和人事档案管理系统，使公司发展效益更高、运行更稳、结构更优。四是积极开拓业务合作：蛇保在过去一年里积极拓展市外业务，并取得了一定的成效。未来，蛇保将加大与不同类型的公司合作，积极拓展境外安保业务，沿着“一带一路”战略走出国门，形成多元化发展的战略布局，让蛇保向国际化的目标迈进。

深圳市保安协会会长曲晓顺对公司的改革表示肯定，协会积极支持老企业改革创新。面对老企业如何焕发新生、如何再出发等难题，他提到，企业应通过讲好企业故事、传递安保服务的成功经验，吸引更多合作伙伴；应加强关注市场动态，增强市场敏锐性，积极开拓市场，稳步提升公司的市场占有率；应坚守党建引领发展，科技赋能安保，不断提升安保、物业服务的专业性、服务性，赋能企业高质量发展；应采取“走出去、请进来，寻良策、共发展”的策略，积极开展经验交流活动，不忘初心、不断学习，助推安保服务行业再上新台阶、再创新佳绩。最后，曲会长提出了四个需要思考的问题：如何当好保安企业的负责人？如何带好队伍？如何带领企业走出困境？如何在复杂的市场环境中拓展市场？

这次座谈会上，各方代表共同聚焦未来，为国有安保企业的发展勾勒出清晰的路径，共谋发展，共创辉煌！