蛇保资讯|公司组织召开体制机制改革战略研讨会

创建日期:2023-11-14 16:20:26

11月10日至11日,公司在江西赣州和君小镇组织召开体制机制改革战略研讨会,分析公司存在问题,明确战略目标,深化改革工作。会议由常务副总经理万旻主持,副总经理柯震平,行政总监谢国福,各分公司、各部门中层骨干参加了此次研讨会。

一、公司高层高度重视

公司高层领导高度重视此次体制机制改革战略研讨会,万总亲自参与策划研讨方案并致辞。针对公司未来发展,他提出了五点管理期望:一是稳住现有客户资源,积极向外拓展业务;二是加强企业信息化建设,提升核心竞争力;三是完善选人用人制度,激发员工担当作为;四是优化薪酬绩效体系,调动人才积极性;五是加大企业宣传力度,强化蛇保品牌意识。同时,为推动研讨会顺利开展,此次会议还邀请了管理咨询公司的三位老师,对研讨内容进行全流程培训及指导。

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二、多维护深入研究探讨

此次研讨会,结合当前保安服务行业市场动态及公司发展现状,采用SWOT分析法,以各分公司、各部门骨干随机分组的形式,从不同的视角聚焦公司改革所面对的重点难点问题,合力分析公司未来的发展前景。

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通过研讨,与会人员更加深刻认识到公司的优势与短板,达成改革迫在眉睫的一致共识。

三、取得可行性研讨结果

根据公司内部资源及外部市场动态的分析结果,与会人员继续深入探讨公司未来三年规划及成功画像,从人员规模、经营收入、业务类型、企业文化、技术创新等方面,创造性地提出了各项可行性建议,并达成一致意见。

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研讨过程中,与会人员通过头脑风暴、合作共享、中场热身、观看《鹰之重生》视频等方式,有效增进了公司各分公司、各部门之间的交流和了解,凝聚了公司中高层团队的向心力和战斗力,对公司未来发展起到积极作用。

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接下来,公司将充分吸收消化此次战略研讨会的成果,并以明年蛇保成立40周年为契机,落细、落实到下一步的工作之中,凝心聚力,重新出发,共同推动蛇保做大做强,再创辉煌。